Multiprojektmanagement Bauwesen Expertenwebinar

Grundlagen des Multiprojektmanagements im Bauwesen

• Unterschiede zum klassischen Projektmanagement

• Typische Herausforderungen im Multiprojektmanagement

• Strukturen und Prozesse sinnvoll aufbauen

Organisation und Ressourcenmanagement

• Aufbau eines übersichtlichen Multiprojektportfolios

• Ressourcenplanung über mehrere Projekte hinweg

• Personalengpässe erkennen und ausgleichen

• Umgang mit überlasteten Schlüsselressourcen

Termin- und Kostensteuerung im Multiprojektumfeld

• Terminplanung: Umgang mit Abhängigkeiten und Pufferzeiten

• Parallelisierung und Priorisierung von Projektabläufen

• Kostencontrolling über mehrere Projekte hinweg

• Kennzahlen und Ampelsysteme für die Steuerung

Risikomanagement und Qualitätssicherung

• Risikotransparenz im Multiprojektportfolio schaffen

• Umgang mit Projektrisiken, die mehrere Projekte gleichzeitig betreffen

• Qualität im Blick behalten trotz paralleler Belastung

Kommunikation und Führung im Multiprojektmanagement

• Kommunikationsstrukturen aufbauen

• Projektteams koordinieren und motivieren

• Kommunikation mit internen und externen Stakeholdern (Kunden, Bauherren, Behörden etc.)

Praxisbeispiele & Tools

• Software-Tools und Excel-Lösungen für Multiprojektmanagement im Bauwesen

• Beispiele für erfolgreiche Umsetzung in Bauunternehmen

• Checklisten und Praxisleitfaden für den Alltag