Globale Märkte nutzen, Risiken steuern, Wettbewerbsvorteile sichern
Die weltweiten Beschaffungsmärkte bieten enorme Chancen – aber auch neue Risiken.
In diesem praxisorientierten Seminar erfahren Sie, wie Sie internationale Einkaufsstrategien erfolgreich planen und umsetzen, Lieferketten absichern und Kostenpotenziale global ausschöpfen.
Sie lernen, Lieferanten weltweit zu identifizieren, zu bewerten und zu steuern, rechtliche und logistische Rahmenbedingungen zu berücksichtigen und Ihre Beschaffungsstrategie langfristig wettbewerbsfähig auszurichten.
1. Grundlagen des Global Sourcing
Ziele, Chancen und Risiken internationaler Beschaffung
Abgrenzung: Global, Local und Best-Cost-Country-Sourcing
Aktuelle Trends und Entwicklungen im globalen Einkauf
2. Strategische Beschaffungsplanung
Analyse von Beschaffungsmärkten und Lieferketten
Strategische Lieferantenentwicklung und -bewertung
Make-or-Buy-Entscheidungen und Kostenvergleiche
3. Organisation und Prozesse
Aufbau einer globalen Einkaufsstrategie
Zusammenarbeit zwischen Einkauf, Logistik und Qualitätssicherung
Einsatz digitaler Tools und KI im Beschaffungsmanagement
4. Recht, Compliance & Nachhaltigkeit
Internationale Vertragsgestaltung und rechtliche Rahmenbedingungen
Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz (LkSG) und ESG-Kriterien
Nachhaltige Beschaffungsstrategien und Risikoabsicherung
5. Praxisbeispiele und Best Practices
Erfolgsfaktoren aus Industrie und Handel
Interaktive Fallbeispiele und Strategieworkshop
