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Shopfloor Management mit Kennzahlen

Führung in der Produktion wirksam gestalten – mit Zahlen, Standards und Struktur

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Ihr Nutzen

  • Im modernen Produktionsumfeld entscheidet die tägliche Steuerung am Ort des Geschehens – dem Shopfloor – über Qualität, Liefertermintreue und Effizienz. Shopfloor Management wird dort wirksam, wo Kennzahlen sichtbar, Mitarbeitende eingebunden und Prozesse kontrollierbar sind. In diesem praxisorientierten Seminar lernen Sie, wie Sie Kennzahlen gezielt im Shopfloor Management einsetzen, Ihre Führungsarbeit systematisch strukturieren und kontinuierliche Verbesserungen messbar machen. Sie erhalten Tools, Templates und konkrete Umsetzungsbeispiele, die sofort im Betriebsalltag anwendbar sind – für mehr Transparenz, Motivation und Produktivität.

Inhalte

Grundlagen des Shopfloor Managements

  • Ziel und Prinzipien: Führung vor Ort

  • Verantwortungsklarheit und Kommunikation im Team

  • Regelkommunikation, Schicht- und Tagesrunden sinnvoll etablieren

Kennzahlen als Führungsinstrument

  • Welche Kennzahlen machen auf dem Shopfloor Sinn?

  • Zielgrößen für Qualität, Kosten, Zeit und Motivation

  • KVP-Kennzahlen: Output, Störungen, Stillstände, OEE

  • Frühindikatoren für Führung, Struktur und Veränderung

Visualisierung und Steuerung mit Kennzahlen

  • Kennzahlenboards und Management-Tafeln gestalten

  • Ampelsysteme und Soll-Ist-Abgleiche

  • Standardabweichungen erkennen und systematisch beheben

  • Tägliche Zielerreichung besprechbar machen

Shopfloor-Meetings effizient durchführen

  • Struktur für wirksame 10-Minuten-Runden

  • Rollen im Meeting: Wer berichtet was – und wie?

  • Kommunikationstechniken für Führung am Shopfloor

  • Umgang mit Abweichungen, Rückfragen und Eskalationen

Zusammenspiel mit Lean und KVP

  • Shopfloor Management als Bestandteil des Lean-Systems

  • Standardisierung, Audits und Verbesserungsworkshops

  • Verankerung von Kennzahlen in kontinuierlicher Verbesserung

Best Practice & Tools

  • Beispielhafte Kennzahlen für verschiedene Fertigungsbereiche

  • Excel-Vorlagen & Tools zur Umsetzung

  • Erfolgreiche Umsetzung aus KMU & Industrieunternehmen

Termin und Dauer

  • 1 Tag 9.00Uhr - 16.00Uhr
  • Nächste Termine
  • 18. Februar 2026
  • 20. August 2026
  • Online-Teilnahme möglich

Preis

  • 725€/Person - Preis zzgl. gesetzlich geltender Mehrwertsteuer!
  • inkl. Teilnahmezertifikat

Zielgruppe

  • Produktionsleiter:innen, Meister:innen, Teamleiter:innen, Fertigungssteuerer:innen, Lean-Verantwortliche, KVP-Beauftragte sowie technische Führungskräfte in Produktionsbetrieben.

Voraussetzung

  • Grundverständnis von Produktionsprozessen, keine speziellen Vorkenntnisse im Lean- oder Controllingbereich erforderlich.

Abschluss

  • Teilnahmezertifikat: „Shopfloor Management mit Kennzahlen“

Empfehlung

  • Wir bieten auch Bedienerschulungen wie den Staplerschein an.

FAQ – Gleis 4

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Welche Weiterbildungsmöglichkeiten bietet Gleis 4 an?
Kaufmännische Kurse, Führungstrainings, EDV- und Sprachkurse, Logistik & Außenhandel sowie Geräte- und Sicherheitsschulungen.
Kann ich Räume mieten?
Ja, vom kleinen Meetingraum bis etwa 180 m² Saal.
Kann ich die Räume privat mieten?
Ja, auch für private Feiern, Vereinstreffen und mehr.
Welche Technik gibt es?
TV, Smartboard, Whiteboard, Magnettafeln, Flipchart, Moderationsmaterial, WLAN und Präsentationstechnik.
Wie melde ich mich an?
Über unsere Website oder telefonisch.
Gibt es Voraussetzungen?
Je nach Kurs. Wir beraten dich gern.
Wie flexibel sind Zeiten?
Sehr flexibel – je nach Kurs oder Raum.
Gibt es Parkplätze?
Ja, kostenlose Parkplätze sowie barrierefreie Zugänge.
Wie kann ich euch kontaktieren?
Per E-Mail, Telefon oder WhatsApp.
Darf ich eigenes Catering mitbringen?
Ja. Alternativ organisieren wir auf Wunsch Catering.
Ist Catering möglich?
Ja, Getränke, Snacks und komplettes Catering über Partner.
Wie groß sind die Räume?
Zwischen 50 und 180 m².
Kann ich besichtigen?
Ja, nach Terminvereinbarung.
Inhouse-Schulungen?
Ja, wir kommen auch direkt in eure Firma.
Angepasste Weiterbildungen?
Ja, wir passen Inhalte an eure Unternehmensziele an.
Rabatte?
Für Gruppen und Kooperationen ja.
Zertifikate?
Ja, Teilnahmebescheinigung oder IHK-Abschluss.
Prüfungshilfe?
Ja, intensive Unterstützung durch Dozenten.
Was bei Terminverhinderung?
Einfach melden – wir finden eine Lösung.
Brauche ich Vorkenntnisse?
Je nach Kurs unterschiedlich.
Fördermöglichkeiten?
Aktuell keine Förderprogramme.